Formation Contrôle de gestion et tableaux de bord  

Maîtrisez les outils du contrôle de gestion pour piloter la performance et accompagner la prise de décision stratégique.

Dans un contexte économique en constante évolution, la maîtrise des outils de contrôle de gestion est devenue une compétence clé pour garantir la performance et la rentabilité des organisations.

Le contrôle de gestion permet de mesurer les résultats, anticiper les écarts et orienter les décisions grâce à des indicateurs fiables et pertinents.

La formation Contrôle de gestion et tableaux de bord, proposée par Learning Elevate, vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, analyser et exploiter efficacement des tableaux de bord de suivi d’activité.

Vous apprendrez à construire des outils de pilotage adaptés aux objectifs de votre structure, à interpréter les données comptables et budgétaires, et à formuler des recommandations claires et opérationnelles.

Encadrée par des formateurs spécialisés en gestion et performance d’entreprise, cette formation associe méthodes d’analyse, cas pratiques et outils concrets.

Objectif global : devenir capable de concevoir et d’utiliser des tableaux de bord de gestion pour suivre la performance, contrôler les coûts et accompagner la prise de décision managériale.

Objectifs et finalités de la formation

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion et d’apprendre à concevoir des tableaux de bord pertinents pour le pilotage de la performance.

Elle vise à doter les apprenants des outils nécessaires pour :

▸ Comprendre le rôle et les missions du contrôleur de gestion ;
▸ Mettre en place des indicateurs de suivi adaptés aux objectifs de l’entreprise ;
▸ Analyser les écarts entre prévisions et réalisations ;
▸ Communiquer efficacement les résultats aux décideurs.

L’approche adoptée repose sur la pratique et l’analyse de situations réelles, afin de rendre les concepts directement exploitables dans le contexte professionnel.

À l’issue de la formation, chaque participant saura transformer les données comptables et budgétaires en informations stratégiques au service de la décision.

Un programme complet pour piloter la performance et optimiser la gestion

Cette formation allie théorie et pratique afin de permettre aux participants de comprendre le rôle stratégique du contrôle de gestion et de maîtriser la conception de tableaux de bord performants.

Module 1 Les fondamentaux du contrôle de gestion

▸ Le rôle du contrôle de gestion dans l’entreprise
▸ Les relations entre comptabilité, budget et performance
▸Les principales missions du contrôleur de gestion
▸ Les outils de suivi et d’analyse des coûts

🎯Objectif : comprendre les bases du pilotage de la performance et du contrôle budgétaire.

Module 2 Élaboration des budgets et suivi des écarts

▸ Les différentes étapes de la construction budgétaire
▸ Prévisions, arbitrages et indicateurs de performance
▸ Analyse des écarts entre objectifs et réalisations
▸ Mise en place d’actions correctives

🎯Objectif : savoir élaborer un budget et interpréter les écarts de gestion.

Module 3 Conception de tableaux de bord de gestion

▸ Définition et rôle du tableau de bord
▸ Choix et hiérarchisation des indicateurs clés de performance (KPI)
▸ Construction d’un tableau de bord adapté à son activité
▸ Utilisation des outils bureautiques et collaboratifs (Excel, Google Sheets, Power BI, etc.)

🎯Objectif : concevoir un outil de pilotage clair, lisible et orienté décision.

Module 4 Analyse et communication des résultats

▸ Lecture et interprétation des indicateurs financiers et opérationnels
▸ Synthèse des résultats et reporting à la direction
▸ Utilisation du tableau de bord comme outil de management

🎯Objectif : renforcer la prise de décision à partir d’une analyse structurée et pertinente.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation Contrôle de gestion et tableaux de bord s’adresse à tous les professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage de la performance et en analyse budgétaire.

Elle est particulièrement adaptée à :

▸ Les collaborateurs des services comptables ou financiers ;
▸Les contrôleurs de gestion débutants ou assistants de gestion ;
▸Les responsables administratifs ou managers souhaitant suivre leurs indicateurs de performance ;
▸ Les entrepreneurs désireux de mieux maîtriser leurs coûts et leurs marges.

Prérequis : une bonne compréhension des bases comptables ou avoir suivi la formation “Comptabilité approfondie et analyse financière”.

Cette formation combine rigueur méthodologique et mise en pratique concrète, afin de rendre chaque participant autonome dans la construction et l’exploitation d’outils de pilotage efficaces.

Une pédagogie concrète et orientée vers la performance opérationnelle

Chez Learning Elevate, la formation repose sur une approche interactive et appliquée, alliant théorie, cas pratiques et exercices de conception d’outils de gestion.

L’objectif est de permettre à chaque participant de mettre immédiatement en œuvre les méthodes et indicateurs étudiés dans son environnement professionnel.

Les sessions s’organisent autour de :

Apports théoriques illustrés par des exemples concrets ;
Ateliers de simulation budgétaire pour comprendre les écarts et ajustements ;
Exercices pratiques de création de tableaux de bord avec outils bureautiques ;
Études de cas réels inspirées de situations d’entreprise.

Nos formateurs, experts en contrôle de gestion et pilotage de la performance, accompagnent les apprenants avec une approche personnalisée et pragmatique.

Des supports pédagogiques complets (modèles de tableaux, fiches outils, grilles d’analyse) sont remis pour faciliter l’application en entreprise.

Cette pédagogie active garantit une compréhension durable des concepts et une autonomie réelle dans l’élaboration et le suivi des indicateurs de performance.

Validation des compétences et attestation de formation

À la fin de la formation, une évaluation des acquis est réalisée afin de mesurer la compréhension des principes du contrôle de gestion et la capacité à concevoir des outils de pilotage adaptés.

Cette évaluation prend la forme d’exercices pratiques, d’une étude de cas et d’un échange individuel avec le formateur.

Une attestation de formation est délivrée par Learning Elevate, confirmant la participation active et la maîtrise des compétences fondamentales en contrôle de gestion et en conception de tableaux de bord.

Ce document valorise la progression du participant et atteste de sa capacité à suivre et analyser la performance de manière structurée et méthodique.

Modalités et informations pratiques

La formation Contrôle de gestion et tableaux de bord est proposée sous plusieurs formats pour s’adapter aux besoins des participants :

Présentiel : en salle, avec ateliers pratiques et simulations de gestion ;
Distanciel : via visioconférence interactive, avec exercices et accompagnement individualisé ;
Hybride : format combiné associant sessions à distance et travaux en groupe.

Durée moyenne : 3 à 4 jours selon le niveau et les objectifs définis.

Supports pédagogiques : modèles de tableaux de bord, grilles d’analyse, fiches pratiques et cas d’entreprise.

La formation est ouverte à tout public disposant de bases comptables.

Un accompagnement personnalisé est proposé pour les personnes en situation de handicap afin d’assurer un apprentissage inclusif et adapté.

Nos conseillers pédagogiques restent disponibles pour tout renseignement complémentaire ou planification de session.

Pilotez la performance de votre entreprise avec des outils clairs et efficaces

Le contrôle de gestion n’est pas réservé aux experts : c’est un outil stratégique accessible à tous ceux qui souhaitent suivre leurs résultats, optimiser leurs coûts et anticiper les décisions.

Grâce à la formation Contrôle de gestion et tableaux de bord, vous apprendrez à transformer les chiffres en informations utiles, à concevoir des tableaux de bord pertinents et à communiquer efficacement vos analyses.

Encadrée par des professionnels expérimentés, cette formation vous offre les clés pour devenir un acteur incontournable du pilotage de la performance au sein de votre structure.

Rejoignez Learning Elevate et apprenez à piloter la gestion de votre activité avec méthode, clarté et précision.

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